Співзасновник Microsoft Білл Гейтс пропонує запровадити податок на роботів та визначити певні види роботи як зарезервовані для людей, щоб пом’якшити негативні наслідки штучного інтелекту. Він опублікував ґрунтовне есе на своєму сайті Gates Notes, у якому розмірковує над соціальними наслідками розвитку ШІ.
Гейтс переважно підтримує концепцію відповідального ШІ (Responsible AI) і вважає хорошою ідеєю відкритий лист «Pacing The Frontier», підписаний працівниками компаній, що займаються ШІ, які закликають уповільнити розвиток технології. Водночас він висловлює сумніви щодо того, чи буде така ініціатива стійкою в довгостроковій перспективі. Гейтс також із захопленням говорить про переваги ШІ для науки та охорони здоров’я, але висловлює занепокоєння щодо його впливу на ринок праці.
Пропозиція щодо податку на роботів
Водночас в есе представлено кілька справді нових ідей, які можуть змінити дискусію навколо ШІ, якщо отримають підтримку. Зокрема, Гейтс пропонує запровадити «податок на роботів».
Наразі, якщо роботодавець наймає людину, він сплачує податки із заробітної плати. Але якщо він купує робота, то зазвичай може одразу списати його вартість як бізнес-витрати. Таким чином, податкова система фактично стимулює заміну людей машинами.
На думку Гейтса, такий податок міг би дещо сповільнити перехід від людської праці до машин та водночас забезпечити кошти для перекваліфікації працівників і посилення соціального захисту.
Робота, зарезервована для людей
Гейтс також пропонує визначати певні види роботи як Human Reserved — тобто такі, де використання ШІ для виконання окремих завдань було б заборонене. На його думку, політикам було б нескладно запровадити таку систему.
Певні професії або завдання можуть бути зарезервовані за людьми з економічних причин. Наприклад, це може бути виправдано, якщо передача певної роботи машинам призведе до масштабного скорочення кількості працівників, яким буде складно змінити професію. Не можна просто сказати 55-річній людині, яка все життя пропрацювала в будівельній галузі, що тепер їй потрібно працювати у сфері догляду за літніми людьми, і очікувати, що така зміна принесе їй задоволення.
Водночас рішення про те, які сфери зарезервувати за людьми, може зумовлюватися й іншими факторами. Наприклад, у сфері охорони здоров’я можна уявити робота, який повідомляє пацієнту страшну новину про невиліковну хворобу. Технічно немає причин, чому машина не могла б цього зробити. Однак, на думку Гейтса, цього не повинно відбуватися.
Перелік завдань, зарезервованих за людьми, може змінюватися з часом. Наприклад, деякі професії можна зарезервувати за людьми вже зараз, а потім поступово впроваджувати ШІ протягом років або десятиліть, водночас гарантуючи збереження частини робочих місць.
Варто також зазначити, що обидві пропозиції могли б суттєво скоротити прибутки великих ШІ-лабораторій, що, можливо, пояснює, чому про такі ідеї досі говорили небагато.
Крім того, залишається чимало невирішених питань: хто саме встановлюватиме такі правила та якими вони будуть, якщо їх зрештою запровадять.
Джерело: TechCrunch
